鄂爾多斯市公安局圍繞政治激勵、教育提升、管理考核、使命宗旨、暖警惠警等五個方面出臺《關于激勵全市公安民警輔警擔當作為的若干措施》，多角度破題、多維度解題，精準激勵全體民警輔警履職盡責、擔當作為，切實推動全區公安機關“抓黨建、整作風、強素質、樹形象”專項活動走深走實。

健全政治激勵機制

樹立干事創業導向

按照新時代好干部標準，建設高素質專業化公安干部隊伍，把是否想干事、能干事、干成事作為重要內容，建立干部政治素質正向信息庫，及時收集整理民警輔警在急難險重任務中的現實表現，作為調整使用的重要參考依據。抓好典型選樹，組織開展全市優秀基層所隊、最美警察和最美輔警評選活動，在全市范圍內開展“偵破能手”“研判能手”等評先選優活動，大力弘揚新時代公安楷模精神，全方位展示隊伍形象。依托“競爭上崗、擇優選任”等形式，為年輕干部搭建賽場選馬、公開競爭的平臺，原則上每三年組織一次事業單位科級干部競崗活動，每三年從基層選拔一批業務過硬、能力突出的優秀民警到市局任職。

健全教育提升機制

提升干事創業能力

強化校局合作，與內蒙古警察職業學院簽署校局合作育人協議，形成教官隊伍共育、實訓基地共用、科研攻關共商、在職培訓共建，強強聯合、優勢互補的育人局面。設立機關夜校，開展警種部門“一把手”上臺講業務，實現警務專業技能和綜合業務管理能力“雙提升”。實施人才培養計劃，每年評選10名警營優秀專業技術人才，納入“警營專家人才庫”，進行動態跟蹤培養。抓實年輕干部培養，舉辦全市公安機關優秀年輕干部能力素質提升班，每年選派20名優秀民警輔警到上級機關、市直部門、發達地區跟班學習，選派20名干部下基層所隊一線掛職鍛煉。定期選派10名年輕干部到旗區公安機關掛職黨委委員、副局長。常態化落實派出所所長掛職蘇木鄉鎮（街道）黨政班子副職。

健全管理考核機制

營造干事創業氛圍

充分發揮考核“指揮棒”作用，建立領導干部日常工作動態跟蹤考核辦法，完善民警輔警個人積分制考評辦法，年度考核連續三年為優秀等次的，記三等功，同等條件下優先使用。對偵破重大專案、處置重大突發性事件、實施重大專項行動、執行重大安保任務、參加搶險救災等急難險重任務的民警輔警，及時給予嘉獎記功。對受到黨中央、國務院或省部級表彰的民警，可優先提拔使用。對獲得市級表彰獎勵的民警輔警，同等條件下在職級、層級晉升上給予重點考慮。對長期在基層一線工作，業績突出的優秀干部，在職級晉升方面給予傾斜。健全容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區分開來”要求，精準把握政策界限，防止問責泛化，做好被問責民警輔警后續工作。

健全為民服務機制

厚植干事創業情懷

積極開展“在職黨員進社區”等公益活動，扎實推進包聯駐村工作，建立基層派出所“一警一周一件事”為民辦實事制度。持續深化公安“放管服”改革，惠民利企，著力打造有品質、有溫度的“鄂幫你”公安政務服務品牌。定期開展“向人民報告”活動，充分聽取社情民意，全面接受群眾評議，每年年初召開“向人民報告”匯報會，重點圍繞打擊違法犯罪、維護社會穩定、保障人民安寧等涉及群眾切身利益的工作進行承諾和踐諾、交卷和交賬。優化“24小時警局”，暢通民意收集渠道，打造“警務+政務”服務新模式。堅決破除特權思想、特權行為，大力弘揚公安民警輔警真抓實干、馬上就辦的工作作風。

健全暖警惠警機制

激發干事創業動力

全面落實《鄂爾多斯市公安機關從優待警二十條措施》，積極推動“團圓計劃”，切實解決民警輔警夫妻異地分居難題。依規妥善解決異地交流干部家屬的工作學習生活問題。健全幫扶慰問機制，成立困難民警輔警關懷慰問基金。創造寬松的學習環境，鼓勵民警輔警積極參加學歷提升、司法考試等，考取急需緊缺專業資質后給予報銷相關費用。用足用好事業機構領導職數，通過調任方式，有計劃地將事業單位優秀干部調任到行政崗位工作，拓寬職業發展空間。切實強化民警執法權威保障，嚴處誣告陷害行為，并追究誣告者法律責任，及時為被侵害民警輔警澄清事實、消除影響、恢復名譽。開通法律援助服務，設立公職律師崗位，為廣大民警輔警工作和生活中的訴求提供專業法律咨詢服務，幫助民警輔警合法合理維權。切實在愛警暖警、惠警勵警上，把政策用足、把能力使盡、把好事辦好，讓“有困難找組織”的氛圍更加濃厚。（田孟昕）