近年來，江西省九江市彭澤縣定山鎮通過細化平時考核方案、突出公平公正、強化結果運用，著力破解平時考核指標不精準、結果不公正、運用不充分等問題，通過“三問法”實現“三轉變”，進一步激發基層干部干事創業活力，推動定山鎮各項重點任務落地見效，為高質量發展注入強勁動力。

一問考核方案“準”否，考核內容由“虛”轉“實”。考核方案堅持政治標準為先，認真對照新時期好干部標準，構建“共性＋個性＋彈性”指標體系，采取日常管理、民主評議、平時加分等步驟，實現從“粗放定性”到“精準定量”的轉變，引導干部擔當作為。個性指標根據不同領域、不同行業特點需要，細化考核內容要求，并將干部承擔征地拆遷、招商引資、防汛救災等中心工作、急難險重任務的表現納入個性指標。平時加分重點對獲得縣級以上榮譽或行政執法證的干部予以加分激勵，促進干部作風持續轉變。

二問機關干部“公”否，工作效率由“低”轉“高”。為體現平時考核方案公平公正，做到數據說話、績由事考、人以績論，平時考核方案的擬定經過了個人征求意見、黨政班子會集體研究、干部大會全票通過等環節。堅持每季度將全體考核對象的分數在公示欄中予以公示，不斷提高干部工作積極性，強化工作效率，營造樹立榜樣、鼓勵爭優的良好氛圍。

三問結果運用“強”否，干事創業激情由“弱”轉“強”。考核實效重在結果運用，關鍵是做好“后半篇文章”，定山鎮以“平時考核＋年度考核”相結合的方式讓干部考核制度立體化，將干部平時考核結果與年度考核直接掛鉤，年度考核確定為“優秀”等次的，應當從當年平時考核結果“好”等次較多且無“一般”“較差”等次的考核對象中產生。以“平時考核＋獎懲任用”強化考核激勵作用，對平時考核中表現突出的干部，在任用和晉升推薦、評先評優、表彰獎勵、外派學習培訓時優先考慮。根據考核情況進一步獎懲，讓干部“干多干少”有差距、“干與不干”不一樣，真正做到“獎優罰劣”“能上能下”，充分發揮出激勵先進、鞭策落后的助推器作用。根據平時考核情況，近兩年共擇優推薦干部4名，推薦全縣高質量發展綜合績效考核先進個人、縣級鄉村振興優秀駐村干部、全縣優秀共產黨員等各類表彰10余個。（王孟、施婷婷）