近年來，江西省撫州市宜黃縣新豐鄉黨委把加強和創新鄉村治理作為一項長期性、基礎性、系統性工程，結合實際探索鄉村治理新路徑，在建強體制機制、夯實戰斗堡壘、強化專項工作、創新服務載體等方面下功夫做文章，打通鄉村治理“最后一里”，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

整合網格資源，推行“多網合一”制度。鄉黨委統籌多個職能部門網格化管理資源，建立“多網合一”綜合網格，設置一級總網格長、二級網格長、三級網格員，實行層級負責制，按照“一人多責、一格多員、一網多能”要求，優化網格布局，細化職能職責，立足村情民情實際，全覆蓋為群眾提供精準高效的服務。

發揮網格力量，建立“打卡”機制。要求各網格員每周上戶“打卡”1次，通過“打卡”制度使網格員緊密聯系群眾，并在“打卡”過程中收集意見建議，解決急難愁盼。同時將網格“打卡”與各網格員工資掛鉤，對網格員“打卡”情況進行考核，每周完成打卡即考核達標發放全額工資，未達標的按打卡比例扣除一定比例工資。截至目前，各網格員已完成上戶“打卡”1次，收集群眾意見建議3條，宣傳政策2次，解決矛盾糾紛1起。

激發治理活力，打造“積分兌換”制度。將“積分制”管理與網格員履職盡責進行結合，把網格員參與矛盾化解、基層治理、移風易俗、村容村貌等工作納入積分管理事項，進一步壓實網格員職責。此外將評先評優向網格員傾斜，根據各網格員實際表現，每年開展優秀網格員評定，評優者優先推薦為縣級“兩代表一委員”、優先推薦為“村級后備干部”人選，以此充分調動網格員的工作積極性和工作熱情。（朱尚陽）